构建保安企业文化 推动行业快速发展

（一)保安企业物质文化层次。
1、保安企业硬件设施。
硬件设施是开展一切工作的基础，良好的工作和生活环境对于提升员工工作状态有着很大的促进作用。很多保安公司都在这方面花了不少投入。一方面将公司的办公条件和环境搞好，另一方面购买器材，完善各种文化设施。如上海市保安服务总公司拥有现代化的办公大楼，不仅办公条件优越，还设有健身房、因书阅览室、乒乓球房、羽毛球馆等，供员工在工作之余休闲娱乐；河南省南阳市保安服务公司，购置了自己的办公楼，并建设了花园式的院落；福建省集英保安集团针对员工用餐不便的问题，投入巨额资金创办员工食堂，方便员工就餐。
2、保安企业视觉识别（VI）设计。
心理学研究表明，一个人在接受外界信息时，视觉接受的信息占全部信息量的 83%。
纵观国内外的知名企业，无一例外地都拥有令消费者印象深刻的品牌标识。部分保安公司也开始意识到这个问题，金太保商务服务集团发展战略总监孟佳乐说过，企业在制定品牌战略时，一定要把设计、注册商标 ，拥有自己的品牌当作一件大事来抓。一些保安公司开始请专业的设计公司根据保安行业和企业自身特点设计企业标识、企业标准色等。同时，它们还制作了印有这些标识的信封、信笺等，以及将标识喷;涂到押运车上，增加了群众对其企业的品牌印象。
3、保安企业宣传载体。
保安企业言传载体的建设是保安公司最早也最为普遍进行企业文化建设的重要手段。
绝大多数保安公司都创办了自己的内部刊物，包括报纸和杂志，如北京市保安服务总公司的《首都保安报》、北京振远护卫中心的《振远之声〉广东省深圳市宝安区保安服务公司的《区保通讯》 新疆乌木木齐市保安服务公司的 《首府保安》等。很多保安公司还建立了网站，以信息化手段即时快捷地传 播相关讯息。此外，一些公司还制作了宣传画册、电视宣传片及企业歌曲等，极大地拓宽了企业宣传的途径。如广东省中山市保安服务总公司邀请著名词曲创作家创作了押运行业歌曲《警惕的眼睛》和《中山保安之歌》，《警愓的眼睛》
更是由著名歌唱家末祖英担纲女声独唱。在调查中，湖南省保安服务有限公司的工作人员
说，每次公司开会或搞活动，全体员工都会唱着 《我们是铁的队伍》的企业文化主题歌曲，很是振奋人心。
（二)保安企业行为文化层次。
1、举力各种文体活动。
保安工作是一项十分枯燥的工作，保安员几乎每天都在重复着相同的工作程序。为此，保安公司着力在丰富保安员文化生活方面下功夫，使他们在业余时间得到有效的放松和一
云-山号
定的文化票陶。很多保安公司都会定期或不定期地组织各类文体活动，如篮球足球羽毛球、棋类、歌咏、演讲等比赛，书法、绘画．摄影等展览，春节或元旦等重大节假日举办联欢会及游园活动等。部分保安公司还组队参与社会上组织的一些赛事活动，如今年 4月湖南省保安服务有限公司组织队员参加湖南电视台 《完美运动会》节目的录制。此外，北京市保安服务总公司、广东省中山市保安服务总公司、山东省德州市金盾保安服务中心
等企业成立了艺术团或军乐团，为保安员送上精彩的演出。
2、参与社会公益和开展企业帮扶。
保安企业在追求经济效益的同时，更加注重社会效益，亡们通过参与社会公益活动，包括义务献血、照顾孤寡老人、帮扶贫困学生以及在地震．泥石流等自然灾害发生后踊跃捐款等，承担更多的社会责任。如广东省中山市保安服务总公司连续多年参与慈善万人行活动，帮助贫困村民和学生：广东省深圳市宝安区保安服务公司多年参与义务献血和植树活动；山东省济南市振邦保安服务总公司天桥分公司常年组织社区志愿活动。持别是四川汶川和青海玉树大地震发生后，各地保安公司积极捐款捐物，参与火后重建工作。与此同时，各保安公司还在企业内部发起对困难员工的帮扶活动，为员工解决实际困难。
3、组织教育培训和技能演练活动。
学习是促使企业员工不断进步的最好方式。在保安公司，主要的学习活动有组织各级员工参与各项培训（包括理论知识和各种技能培训入纪律作风整顿活动以及名项技能演练评比活动。如河南省焦作市保安服务总公司坚持每周四集中学习，通过观看影片、讲座
红灯片等方式，开展时事政治、业务理论、礼仪礼节等知识教育学习活动；北京市保安服务总公司文安分公司提信保安员自学成才，仅北京大学保安队就有 300 余名保安员考上了大学;福建省集英保安集团先后开展了社会主义法治理念、工作作风整顿．整纪刹风争创无违纪等多项主题活动。
（三）保安企业制度文化层次。
1、 保安企业领导体制及组织机构。
企业领导体制及组织机构的设置是企业制度的顶层设计 ，具有重要意义。我国保安企业经过多年的发展，在领导体制及组织机构上逐步从行政色彩浓厚的企业向现代公司制企业转交。特别是《保安服务管理条例》施行后，这一进程将逐步加快。一些国有保安公司和大部分民营保安公司都建立了董事会、监事会，按照职能建立了业务部、人力资源部财务部 培训部等机构，走集团化、股份制的发展道路。如海南金鹰安保集团、新疆天盾安防股份有限公司、中保华安投资管理有限公司等。
2、保安企业管理制度。
所谓无规矩不成方园，用制度管理企业已经成为各保安公司的共识。保安企业管理制度包括方方面面，如保安员岗位职责、处理突发事件应急预案、保安员培训制度
督察制
度．财务制度、员工奖惩制度等。这些规章制度少则几十项，多则上百项，多数保安公司还将其整理成制度汇编，供员工学习，旦根据客观形势的变化进行修订与完善。除一般的企业管理制度外，部分保安公司还实行了具有一定特色的制度，如浙江省宁海县保安服务公司夹行的总经理轮值制，每个月由一名副总经理担任轮值总经理，在总经理不在时代行其职。这体现了个性化的制度文化。
(四）保安企业理念文化层次。
经过多年的努力，保安行业内一些规模较大的保安公司提炼出了企业理念文化，激励广大员工同舟共济，伴随企业的发展而成长。如上海市保安服务总公司的企业精神为团结、奋进、优质、高效，服务宗旨为安全第一
优质服务、遵守合同、信誉至上，质量方针为
以一流的队伍、一流的管理、一流的装备、一流的质量为客户提供安全、优质、高效的服务，成力容户真正的安全卫士：福建省集英保安集团的企业核心理念为集纳英才、安保八方，服务宗旨为服务公安工作、 服务社会需求，服务公司发展；广东省深圳市宝安区保安服务公司的服务宗旨为确保安全、优质服务，企业精神为团结、奋进、创新、奉献，质量方针为从管理要素质、从素质夺信誉、从信誉赢客户、从服务创效益。